在剛剛落幕的雙11大考中，夢(mèng)潔集團(tuán)聯(lián)動(dòng)夢(mèng)潔、寐、夢(mèng)潔寶貝等旗下多個(gè)子品牌共同發(fā)力,以全網(wǎng)銷售破1.6億元、同比增長(zhǎng)73.8%的歷史新成績(jī)完美收官。

歷經(jīng)2020戰(zhàn)“疫”之年后，夢(mèng)潔克服艱難險(xiǎn)阻，向市場(chǎng)遞交了一份完美答卷。

昔日的長(zhǎng)沙，楚漢文明與湖湘文化在此共生共榮；而如今，長(zhǎng)沙已經(jīng)成為“中國(guó)具幸福感城市”。晨鐘暮鼓的洗禮中，這座厚重的文化名城見證了行業(yè)巨頭夢(mèng)潔家紡的一步步發(fā)展。

新任夢(mèng)潔集團(tuán)CEO黃惠華女士早在多年前已經(jīng)深耕布局夢(mèng)潔品牌成長(zhǎng)脈絡(luò)，她提出：“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響力日益凸顯的背景之下，品牌營(yíng)銷與消費(fèi)者的聯(lián)系更加緊密，消費(fèi)者的需求、個(gè)性化的偏好以及差異化的生活方式都將對(duì)品牌營(yíng)銷是否能走進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)者當(dāng)中起重要影響?！?/span>

從微電影到與B站合作，從多圈層KOL助陣到實(shí)現(xiàn)全鏈路營(yíng)銷，夢(mèng)潔走出了一條互聯(lián)網(wǎng)家居品牌數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷道路，切實(shí)為夢(mèng)潔打造出家居行業(yè)“金字招牌”。

深挖受眾需求，提升“產(chǎn)品力”

在家紡產(chǎn)品時(shí)裝化、健康化、功能化的特征凸顯的時(shí)代，夢(mèng)潔在全力提升設(shè)計(jì)研發(fā)能力的同時(shí)，大力引進(jìn)德國(guó)、瑞士等世界一流全系列深加工工藝設(shè)備，全方位體現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，技術(shù)裝備、工藝流程、制造能力得到了進(jìn)一步夯實(shí)，迅速形成了制造工藝壁壘和產(chǎn)品高附加值，逐步成為行業(yè)標(biāo)桿。

為提升夢(mèng)潔“產(chǎn)品力”，夢(mèng)潔家紡于2017年聯(lián)合全球8個(gè)國(guó)家31家供應(yīng)商成立首家七星洗護(hù)工廠，領(lǐng)先于行業(yè)開拓洗護(hù)領(lǐng)域。而疫情期洗護(hù)小程序的上線，為這一業(yè)務(wù)的渠道拓展帶來了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

提升情感溫度，強(qiáng)調(diào)“品牌力”

以打造品牌力為核心，夢(mèng)潔家紡曾率先推出首個(gè)高端家紡品牌“寐”，打造層次豐富的品牌矩陣：夢(mèng)潔（MENDALE）、寐(MINE)、夢(mèng)潔寶貝(MJ-BABY)、夢(mèng)潔床墊、平實(shí)美學(xué)、覓（MEE）、Dreamcoco、Poeffen等。除此之外，夢(mèng)潔還是行業(yè)首家同時(shí)擁有“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)品牌”和國(guó)家免檢產(chǎn)品榮譽(yù)稱號(hào)的家紡企業(yè)。

為加速品牌落地，夢(mèng)潔采用的是自營(yíng)與加盟的經(jīng)銷模式，在中心城市采取自營(yíng)模式，在次中心城市采取代理模式，網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)，公司在全國(guó)?。ㄖ陛犑校┰O(shè)立了200多家夢(mèng)潔專賣店，500多家夢(mèng)潔專柜。

如何快速搶占用戶心智，讓客戶自發(fā)感知到品牌強(qiáng)大的“產(chǎn)品力”？夢(mèng)潔集團(tuán)和偉達(dá)標(biāo)識(shí)一起對(duì)門店形象進(jìn)行了品牌升級(jí)，新招牌線條感十足，以輕奢紅為主色調(diào)，配以發(fā)光字體，新一代門頭形象整體襯托出品牌的調(diào)性。偉達(dá)標(biāo)識(shí)充分利用射燈調(diào)出溫馨的居家氛圍，從美觀、新穎、品味方面來設(shè)計(jì)整個(gè)賣場(chǎng)的氛圍，注重獨(dú)特性與通透性的和諧統(tǒng)一。將招牌襯托的更加耀眼奪日，在夜晚，也能緊緊抓住顧客的眼球。

好的招牌會(huì)說話，時(shí)尚、統(tǒng)一的新門頭，不僅傳遞了夢(mèng)潔的品牌聲勢(shì)，在無形中提升了產(chǎn)品的調(diào)性，起到傳播和門檻的雙項(xiàng)作用。

全鏈路大營(yíng)銷，激增“渠道力”

夢(mèng)潔家紡是國(guó)內(nèi)最早一批深度切入私域流量、深度轉(zhuǎn)型線上化的企業(yè)。

在渠道方面，夢(mèng)潔家紡在疫情期間迅速調(diào)整以智慧零售推進(jìn)線上線下融合， 實(shí)現(xiàn)日均訪客進(jìn)店率環(huán)比增長(zhǎng)超過300%，平均客單價(jià)增長(zhǎng)30.8%。

其中，夢(mèng)潔推出的“一公里家居消費(fèi)服務(wù)生態(tài)圈”新零售概念，利用線下多店布局、線上小程序、社群、公眾號(hào)等觸點(diǎn)精準(zhǔn)覆蓋一公里以內(nèi)的用戶。值得一提的是，在無接觸服務(wù)熱點(diǎn)趨勢(shì)下，“夢(mèng)潔洗護(hù)”小程序的推出實(shí)現(xiàn)了線下門店與線上下單上門取物的高效銜接。

產(chǎn)品與商業(yè)模式的創(chuàng)新

“金字招牌”永遠(yuǎn)是在傳承和迭代中熠熠生輝，在家居產(chǎn)品的設(shè)計(jì)越來越重視“以人為本”的當(dāng)下，夢(mèng)潔與偉達(dá)攜手完成品牌1.0到2.0的突破，不僅在標(biāo)識(shí)標(biāo)牌上展現(xiàn)高雅的品質(zhì)，更是在精工細(xì)作的產(chǎn)品背后，蘊(yùn)藏著品牌點(diǎn)點(diǎn)滴滴的用心和汗水。

夢(mèng)潔與偉達(dá)18年深度合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，拓寬銷售渠道，提升品牌形象，通過聯(lián)合創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌雙贏。在現(xiàn)下，越來越多的品牌急切的追求“互聯(lián)網(wǎng)化”“市場(chǎng)化”“年輕化”，契合品牌調(diào)性，為品牌定制層次豐富的標(biāo)識(shí)定制是偉達(dá)22年來持續(xù)不變的初心。

以“夢(mèng)”為錦，織就金字招牌；以“誠(chéng)”為信，助推中國(guó)企業(yè)連鎖升級(jí)，實(shí)現(xiàn)品牌和銷量雙提升。夢(mèng)潔和偉達(dá)，一直孜孜不倦，奮勇前行。