2020年，對于標(biāo)識產(chǎn)業(yè)來說，是激蕩的，變革的一年。行業(yè)環(huán)境的變化將許多企業(yè)推上了轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。面對日益競爭激烈的行業(yè)環(huán)境，偉達(dá)標(biāo)識助力企業(yè)發(fā)展升級，破局產(chǎn)業(yè)瓶頸，給市場注入了一針強(qiáng)心劑！

沉著自信，做事果敢，這是樊總給我們的第一印象 — 她是我們本期人物專訪的主角，偉達(dá)標(biāo)識商務(wù)部部長樊紫燕 。

如何與偉達(dá)“結(jié)緣”  — 體現(xiàn)自身真正價值

2013年5月28日機(jī)緣巧合的加入了偉達(dá)標(biāo)識，從此打開了標(biāo)識領(lǐng)域的大門。用樊總自己的話說 ：“在偉達(dá)標(biāo)識工作的這幾年，選擇在標(biāo)識行業(yè)穩(wěn)步向前，原因和自己的性格特征相關(guān)。

從觀察成功人士的經(jīng)驗讓我深知，在一家企業(yè)，從一個新人開始，慢慢發(fā)展到高層，這個發(fā)展路徑是不短的，有自己不斷努力的成分，也會有機(jī)遇／運氣的影響成分。

標(biāo)識這個行業(yè)給到我最大的機(jī)會就是在相對年輕的時候，能夠通過快速的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累，站在相對高的位置去思考問題，甚至是幫企業(yè)去解決問題”。

為什么選擇偉達(dá) — 精品文化

“偉達(dá)標(biāo)識的企業(yè)文化，和共同為客戶的成功而戰(zhàn)的這種態(tài)度，是我非常欣賞和認(rèn)可的”。

偉達(dá)標(biāo)識1998年成立，以商業(yè)、連鎖客戶為主，服務(wù)過上十萬個客戶。偉達(dá)標(biāo)識的優(yōu)勢是從設(shè)計流程開始到幫助客戶方案落地、迭代創(chuàng)新這兩點是每一個企業(yè)想長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)與動力，與偉達(dá)22年的成長離不開。

樊總認(rèn)為：“一定要想客戶所想，客戶沒有想到的我們也要給客戶做好提前的規(guī)劃，永遠(yuǎn)把工作做在前面。”

偉達(dá)標(biāo)識是打破企業(yè)固有思維的“逆行者”  — 勇氣，洞見，承諾

當(dāng)樊總被問到偉達(dá)標(biāo)識的成績時，很明顯地看到，她眼里有光：“從行業(yè)來看，我是非常有信心的。從行業(yè)報告中也可以看出，市場需求有將近3000個億。雖然不屬于目前的主力行業(yè)，但我們的客戶需求和要求在日益變高。我們的客戶也分布在各行各業(yè)，如餐飲、家紡、商超、電子、醫(yī)藥等等。

不同行業(yè)所需解決的問題就不一樣，所以對我們來說，從一開始挑戰(zhàn)是很大的，需要針對每個行業(yè)的需求進(jìn)行歸類，并做出真正能落地的解決方案。我們目前穩(wěn)定服務(wù)的連鎖客戶每年都在不斷增加，每一個客戶都是從最開始的需求搜集、巡店找到客戶的痛點、進(jìn)行問題診斷、到打樣、到最后成交，看似覺得不太復(fù)雜的事情，都是經(jīng)過一點一點的調(diào)整，修改，再提交，到最后成交。

從目前客戶成交和行業(yè)認(rèn)可度來看，客戶是非常滿意的。比如享譽(yù)全國的茶顏悅色，超級文和友，醫(yī)藥連鎖上市企業(yè)益豐大藥房，全球餐飲品牌漢堡王，快樂小羊，家喻戶曉的通訊品牌vivo、OPPO，家紡第一品牌夢潔，新零售第一品牌步步高等上百個品牌的認(rèn)可……”

樊總堅信：“團(tuán)隊在做每一個項目的時候，都竭盡全力地去幫助客戶，口碑的積累只是時間問題。眼光放長遠(yuǎn)，用扎實的心態(tài)，打造靠譜的服務(wù)，吸引更多的優(yōu)秀人才，肯定也會有更多的客戶給我們機(jī)會，相信標(biāo)識行業(yè)會不斷的越來越好”。

誠信為本，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，我們相信偉達(dá)標(biāo)識在今后的征途上一定能創(chuàng)造出走向全國的一張金字名片！