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偉達(dá)金牌銷(xiāo)售許必芳:成功來(lái)自于嘗試與挑戰(zhàn)

發(fā)布日期:2020-11-02 發(fā)布人: 原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):5033

隨著行業(yè)的發(fā)展,以及新基建、新型城鎮(zhèn)化的建設(shè),對(duì)標(biāo)識(shí),尤其是高端標(biāo)識(shí)的需求將會(huì)不斷擴(kuò)大,但是由于受疫情影響,整個(gè)市場(chǎng)的氛圍還呈現(xiàn)低迷狀態(tài)。那么在這樣的情況下,又是這樣一個(gè)時(shí)時(shí)充滿(mǎn)著變化的行業(yè),我們?cè)撊绾螌弰?shì)與破局、堅(jiān)守與顛覆,去尋找未來(lái)的發(fā)展路徑呢?


深耕行業(yè)22年的偉達(dá)標(biāo)識(shí)堅(jiān)守傳承,推陳出新,創(chuàng)新發(fā)展,不僅在這次危機(jī)中保證了企業(yè)的生存、發(fā)展,更是在危機(jī)中找到轉(zhuǎn)機(jī),擴(kuò)大了市場(chǎng)消費(fèi)邊界并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。


為了了解偉達(dá)標(biāo)識(shí)的成功,我們對(duì)偉達(dá)標(biāo)識(shí)金牌銷(xiāo)售管理許必芳進(jìn)行了專(zhuān)訪。



與偉達(dá)標(biāo)識(shí)的淵源


談及與偉達(dá)標(biāo)識(shí)的淵源,許總首先提起了偉達(dá)標(biāo)識(shí)董事長(zhǎng)陳純安先生:“十幾年前,承蒙陳總的賞識(shí)及信任,來(lái)到偉達(dá)標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)門(mén)店的銷(xiāo)售工作。”

 

許總談起她的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)歷了不同的公司,不同的平臺(tái),感受過(guò)不同的文化后-選擇偉達(dá),正是因?yàn)閭ミ_(dá)的企業(yè)文化,這種互相幫助,互相支撐,共同為客戶(hù)的成功而戰(zhàn)的這種態(tài)度,是她非常欣賞和認(rèn)可的。



在2019年的時(shí)候,因?yàn)槿藛T的變動(dòng),許總接到了公司的任命,統(tǒng)籌營(yíng)銷(xiāo)部,對(duì)于許總來(lái)說(shuō)這是新的嘗試與挑戰(zhàn),由一個(gè)只需完成好個(gè)人業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變到需做好業(yè)務(wù)的同時(shí)還要監(jiān)管好管理工作。


“剛開(kāi)始的時(shí)候我有些迷茫,似乎無(wú)從下手,壓力也很大。所幸,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和團(tuán)隊(duì)的支持,也漸漸步入了正軌。”許總笑著說(shuō):“成功就在于不斷嘗試和迎接挑戰(zhàn)。嘗試新領(lǐng)域,以挑戰(zhàn)開(kāi)拓新技能,才能不斷地進(jìn)步成長(zhǎng):首先從行為上要以身作則,在行動(dòng)上要更為主動(dòng),主動(dòng)做好客戶(hù)維護(hù),主動(dòng)的去了解、學(xué)習(xí)管理知識(shí),我會(huì)在其它管理人員對(duì)管理的分享去反照自己做了哪些?有哪些可以借鑒學(xué)習(xí),還會(huì)在工作之余聽(tīng)聽(tīng)“樊登讀書(shū)會(huì)”的書(shū),最終把一個(gè)迷茫的人打造了一個(gè)做事有方法,處理問(wèn)題全局觀較強(qiáng),主動(dòng)出擊的人?!?/span>


正因?yàn)槿绱耍S總2019年個(gè)人完成業(yè)績(jī)創(chuàng)了一個(gè)新高1025萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),當(dāng)之無(wú)愧的金牌銷(xiāo)售管理。



◎ 鑄造成就


2019年的偉達(dá)標(biāo)識(shí),屬于轉(zhuǎn)變、挑戰(zhàn)的一年,在人員調(diào)整、店面調(diào)整、機(jī)制調(diào)整,取得了優(yōu)秀的成績(jī),如今偉達(dá)標(biāo)識(shí)的客戶(hù)幾乎遍布長(zhǎng)沙。

◎ 專(zhuān)注服務(wù)


許總告訴我們,在服務(wù)客戶(hù)時(shí),客戶(hù)的需求多以高性?xún)r(jià)比為主,當(dāng)然也包括產(chǎn)品的做工與品質(zhì),細(xì)節(jié)與環(huán)保,最重要的還是產(chǎn)品的服務(wù),客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后才是銷(xiāo)售的開(kāi)始,只有后期售后服務(wù)的跟進(jìn)做好,才是完整的銷(xiāo)售過(guò)程。


那么首先要對(duì)客戶(hù)的所需全方位的了解,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急其次根據(jù)客戶(hù)的需求結(jié)合公司的流程制定出詳細(xì)的方案,及時(shí)客戶(hù)溝通、調(diào)整、反饋,從而達(dá)成共識(shí);



生活與追求


最后,許總分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn):工作后更加離不開(kāi)學(xué)習(xí),唯有保持一顆不斷學(xué)習(xí)的心,了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),才能充實(shí)自己,更進(jìn)一步。

 

在個(gè)人成長(zhǎng)上,從一個(gè)業(yè)務(wù)員到管理者,無(wú)論從專(zhuān)業(yè)上、技能上、職業(yè)上都需要去成長(zhǎng)方能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步;而在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)上,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)良好的工作習(xí)慣、目標(biāo)計(jì)劃能力及遇到問(wèn)題解決能力;使團(tuán)隊(duì)有更強(qiáng)的凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。




優(yōu)秀的人同時(shí)還能兼顧到家庭方面,在工作之外將更多的關(guān)懷放在對(duì)孩子的陪伴與成長(zhǎng)。家庭事業(yè)都很美好——這大概就是如許總這樣優(yōu)秀的人的標(biāo)配吧。


時(shí)代在迅猛發(fā)展,必然促進(jìn)各行業(yè)的調(diào)整、變革甚至顛覆。貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)需求,向市場(chǎng)本質(zhì)要效益,才是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成功之路。

 

偉達(dá)標(biāo)識(shí)面對(duì)種種變數(shù),敢于顛覆、勇于求變、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、把握機(jī)會(huì),唯有當(dāng)機(jī)立斷的魄力與智慧和22年時(shí)間沉淀打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),才將最好、最有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢(shì)在創(chuàng)新中予以發(fā)揚(yáng)光大,才能造就企業(yè)或產(chǎn)品獨(dú)有的價(jià)值與意義。

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